BIG SIX Strategy‒Audit
People & Culture messbar machen.
Unser BIG SIX Audit zeigt, wo Sie stehen – mit fundierter Analyse, Einbindung der Eindrücke Ihrer Mitarbeitenden und klaren Empfehlungen für die nächsten Schritte.
Inhalte des Strategy Audits
Strategien wirken nur, wenn sie zur Realität passen. Im BIG SIX Strategy Audit beleuchten wir Ihre People & Culture Maßnahmen umfassend – mit Interviews, einer Mitarbeiterbefragung und strukturiertem Abgleich Ihrer bisherigen Strategie entlang der sechs zentralen Themenfelder.
1
Status-Quo Ermittlung Ihrer bisherigen Maßnahmen im Bereich People & Culture
2
Abgleich der Maßnahmen mit modernen Branchenstandards
3
Bewertung der Effektivität und konkrete Handlungsempfehlungen
4
Priorisierung der empfohlenen Maßnahmen
Ablauf des Strategy Audits:
Unser BIG SIX Strategy Audit durchleuchtet alle relevanten Schlüsselstellen aus den Bereichen der Mitarbeitergewinnung (Attract), Mitarbeiterbindung (Retain) und der Mitarbeiterförderung (Grow).
Unter Zuhilfenahme moderner Tools, persönlich durchgeführter Interviews mit verschiedenen Mitarbeitenden, Führungskräften oder Teamleitern und der objektiven Analyse von bestehenden Prozessen, jeglicher Maßnahmen und sonstigen internen Programmen erheben wir eine Datenbasis, die uns die Grundlage zur Einschätzung und Effektivität des aktuellen Ist-Stands bietet.
1
Kick-Off Workshop
Im Kick-Off erarbeiten wir das Zielbild und die Erwartungshaltung der Zusammenarbeit gemeinsam mit allen beteiligten Stakeholdern und ermitteln zu priorisierende Teilbereiche.
2
Datenerhebung
Durch bestehende, relevante Kennzahlen der letzten Jahre und über vorhandene Maßnahmen zur Mitarbeitergewinnung, -bindung und -förderung.
3
Auswertung & Analyse
Einschätzung der bisherigen Maßnahmen aus den Bereichen Attract, Retain und Grow sowie Identifikation von Stärken, Schwächen und Chancen des Unternehmens.
4
Ergebnis-Präsentation
Ungefilterte Vorstellung aller Audit-Ergebnisse, der Mitarbeiterumfragen und sonstigen erhobenen Daten mit allen Stakeholdern.
5
Handlungs-Empfehlungen
Wir zeigen Ihnen einen klaren Prozess auf, wie wir die aufgedeckten Lücken oder Potenziale in Ihrer People & Culture Strategie angehen würden und bieten klare Handlungsempfehlungen.
6
Weitere Zusammenarbeit
Wir geben Auskunft über mögliche Ansätze der Zusammenarbeit, über unser weiteres Vorgehen, unsere Lernplattform, Arbeitsweisen und -methoden und den zeitlichen Horizont zur Lösung der identifizierten Probleme.
Thomas Schröder
Partner bei StB Schröder
"Absolut empfehlenswert!"
Dank Wespect gewinnen wir nicht nur Bewerber, sondern echte Teamplayer. Die Zusammenarbeit war unkompliziert und effektiv und der Workshop hat uns wirklich gezeigt, in welchen Bereichen wir besser werden müssen.
Jetzt Termin anfragen
Die Arbeitswelt verändert sich – und mit ihr die Erwartungen von Mitarbeitenden. Das BIG SIX Modell bietet einen klaren Orientierungsrahmen, um Recruiting, Bindung und Entwicklung gezielt zu steuern. Erhalten Sie spannende Einblicke, Impulse und praxisnahe Strategien, die Sie direkt anwenden können.
Sie sind sich unsicher, ob ein Strategy Audit für Sie das richtige ist?
Gerne stellen wir Ihnen alle Optionen im Detail vor und beraten Sie zu unserem Angebot völlig unverbindlich.
* Hinweis: Zur besseren Lesbarkeit verwenden wir die männliche Schreibweise. Selbstverständlich beziehen sich alle Begriffe auf Personen jeden Geschlechts.