Beratungsgespräch
BIG SIX Strategy‒Audit
Klarheit schaffen. Entscheidungen vorbereiten.
Wo steht Ihre Organisation wirklich – im Wettbewerb um Talente, in der Führungskultur, im Wandel?
Unser Audit macht zentrale Stellhebel sichtbar. Auf Basis fundierter Analysen und Mitarbeiterfeedbacks erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen - messbar, wertneutral und mit Fokus auf Wirksamkeit.
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Inhalte des Strategy Audits
Klarheit statt Bauchgefühl – mit datenbasiertem Abgleich. Strategien entfalten nur dann Wirkung, wenn sie zur Realität im Unternehmen passen. Unser BIG SIX Audit beleuchtet Ihre People & Culture Maßnahmen umfassend – durch strukturierte Interviews, eine Mitarbeiterbefragung und einen fundierten Vergleich mit Branchenstandards.
So schaffen wir die Grundlage für fundierte Entscheidungen und gezielte Weiterentwicklung in sechs zentralen Handlungsfeldern.
1
Status-Quo-Erhebung zu bestehenden Maßnahmen im Bereich People & Culture
2
Abgleich mit aktuellen Standards und Benchmarks aus dem Markt
3
Bewertung der Wirksamkeit und klare Handlungsempfehlungen
4
Priorisierung der Maßnahmen nach strategischem Potenzial
Ablauf des Strategy Audits:
Im BIG SIX Strategy Audit beleuchten wir zentrale Stellschrauben Ihrer Mitarbeitergewinnung (Attract), -bindung (Retain) und -entwicklung (Grow) mit einem systematischen, datengestützten Ansatz.
Interviews und Kennzahlenanalysen ergeben eine faktenbasierte Grundlage, um den Ist-Zustand Ihrer People & Culture Maßnahmen wirksam zu bewerten.
1
Kick-Off Workshop
Gemeinsam definieren wir Zielbild und Erwartungshaltung. Im Dialog mit relevanten Stakeholdern identifizieren wir priorisierte Handlungsfelder.
2
Datenerhebung
Wir analysieren bestehende Maßnahmen, interne Prozesse und vorhandene Kennzahlen der letzten Jahre und schaffen so die Basis für eine fundierte Bewertung.
3
Auswertung & Analyse
Wir werten alle erhobenen Daten gezielt aus: entlang der BIG SIX Bereiche identifizieren wir zentrale Muster, Engpässe und Entwicklungspotenziale – klar priorisiert und objektiv nachvollziehbar.
4
Ergebnis-Präsentation
Wir legen alle Erkenntnisse transparent offen. Die Resultate der Mitarbeiterbefragungen, Interviews und Datenanalysen werden strukturiert aufbereitet – zur internen Reflexion oder zur Vorlage im Führungskreis.
5
Handlungs-Empfehlungen
Aus den Erkentnissen leiten wir konkrete nächste Schritte ab. Sie erhalten keine abstrakten Analysen, sondern praxisnahe Empfehlungen, die Ihre Strategie auf das nächste Level heben.
6
Weitere Zusammenarbeit
Abschließend besprechen wir, wie es weitergehen kann: mit welchen Formaten, Tools und zeitlichen Ressourcen eine Umsetzung sinnvoll begleitet wird. Klar strukturiert und genau so, wie es zu Ihren Zielen passt.
Thomas Schröder
Partner bei StB Schröder
"Klarheit, die weiterhilft!"
Die Zusammenarbeit ist effizient, professionell und auf Augenhöhe. Besonders der Workshop hat uns entscheidende Impulse gegeben und offengelegt, wo wir strategisch nachschärfen müssen.
Jetzt Klarheit gewinnen.
Die Anforderungen an Arbeitgeber verändern sich und mit ihnen die Erwartungen Ihrer Mitarbeitenden. Das BIG SIX Audit schafft Orientierung: Wo steht Ihr Unternehmen heute? Und wo liegen konkrete Potenziale für Recruiting, Bindung und Entwicklung?
Erhalten Sie fundierte Einblicke, strategische Handlungsempfehlungen und ein klares Bild Ihrer nächsten Schritte.
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Noch unsicher, ob das Strategy Audit der richtige Schritt ist?
Kein Problem. In einem unverbindlichen Gespräch klären wir gemeinsam, ob unser Vorgehen zu Ihren aktuellen Herausforderungen passt – offen, ehrlich und auf Augenhöhe.
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* Hinweis: Zur besseren Lesbarkeit verwenden wir die männliche Schreibweise. Selbstverständlich beziehen sich alle Begriffe auf Personen jeden Geschlechts.