BIG SIX Strategy‒Consulting
People & Culture nachhaltig entwickeln.
Das Ziel des Strategy Consultings ist die Einführung und individuelle Umsetzung der strategischen Bausteine aus den gesamten Teilbereichen des BIG SIX in Ihrem Unternehmen.
Informationen zum Strategy Consulting
In der gemeinsamen Zusammenarbeit vermitteln wir Ihnen das notwendige Know-How und die erforderlichen Inhalte für eine nachhaltige und erfolgreiche Umsetzung der im BIG SIX Audit herausgestellten Maßnahmen Ihrer individuellen People & Culture Strategie.
1
Einleitung der Zusammenarbeit und Klärung der Ziele für den jeweiligen Baustein.
2
Entwicklung eines individuellen Maßnahmenplans für eine strukturierte Arbeitsweise und Implementierung im Unternehmen.
3
Regelmäßige Abstimmung und Erfolgskontrolle über die laufende Umsetzung.
Ablauf und Inhalte des Strategy Consultings:
Das Ziel des Strategy Consultings ist die Einführung und Umsetzung der strategischen Bausteine aus den sechs Bereichen des BIG SIX in Ihrem Unternehmen: Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterförderung, Leadership, Culture und Organization.
In der gemeinsamen Zusammenarbeit vermitteln wir Ihnen das notwendige Know-How und die erforderlichen Inhalte für eine nachhaltige und erfolgreiche Umsetzung aller detektierten Maßnahmen aus dem BIG SIX Strategy Audit, welches immer die Grundlage für das Strategy Consulting darstellt.
1
Kick-Off Workshop
Im Kick-Off erarbeiten wir das Zielbild und die Erwartungshaltung der Zusammenarbeit gemeinsam mit allen beteiligten Stakeholdern und ermitteln zu priorisierende Teilbereiche.
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Analyse
Durch spezielle Umfragen, anhand von aussagekräftigen Kennzahlen und vorhandenen Daten und eine individuelle SWOT-Analyse, um jegliche Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken für den spezifischen Baustein zu ermitteln.
3
Konzeption
Auf Basis der Kennzahlen und ggf. Wettbewerbs- oder Zielgruppenanalysen konzipieren wir einen individuellen Maßnahmenkatalog und eine entsprechende Roadmap zur nachhaltigen Umsetzung aller notwendigen Inhalte und Bausteine.
4
Implementierung
In unseren regelmäßigen Beratungsgesprächen fokussieren wir uns gemeinsam auf die Umsetzung des Maßnahmenkatalogs, führen notwendige Tools ein oder helfen bei der Implementierung neuer Prozesse.
5
Abschluss
Nach Erreichung jedes Meilensteins führen wir transparente Feedbackgespräche mit allen Beteiligten, um den Erfolg und die Qualität jeder umgesetzten Maßnahme bewerten zu können.
6
Laufende Zusammenarbeit
Neben einer Jahresplanung für den großen Überblick über alle wichtigen Meilensteine erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen außerdem die Priorisierung von Quartalszielen. Zusätzlich treffen wir uns in 14-tägigen Strategie-Gesprächen und tauschen und gemeinsam mit den Stakeholdern zu den aktuellen Fortschritten und erzielten Ergebnissen aus.
Benjamin Oepke
Digitalisierungs-Manager bei der SGR
"Partnerschaft auf Augenhöhe!"
Die Zusammenarbeit mit wespect wurde schnell zu einem festen Bestandteil unserer Mitarbeitergewinnung. Über die Jahre haben wir die Partnerschaft kontinuierlich ausgebaut. Bei wespect erhalten wir ehrliche Arbeit und eine konstruktive Zusammenarbeit.
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* Hinweis: Zur besseren Lesbarkeit verwenden wir die männliche Schreibweise. Selbstverständlich beziehen sich alle Begriffe auf Personen jeden Geschlechts.